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Une méthode simple pour intégrer l’IA sans risque inutile.
Six étapes, sans jargon. À chacune, vous savez ce qui sera fait, par qui, et ce que vous décidez.
Les six étapes d’un projet.
On commence petit, sur une tâche précise. On élargit seulement quand les résultats sont là.
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Comprendre les besoins
Vous nous présentez une tâche ou un processus qui pèse sur vos équipes. Nous posons des questions concrètes : volumes, outils, personnes concernées, contraintes.
Ce que vous obtenez : Un avis franc sur l’intérêt d’un assistant IA pour votre situation. -
Identifier les cas d’usage pertinents
Nous observons les tâches telles qu’elles se déroulent vraiment, avec les personnes qui les réalisent. Nous distinguons ce qui peut être préparé par l’IA de ce qui doit rester humain.
Ce que vous obtenez : Une liste de cas d’usage classés par intérêt et par facilité de mise en œuvre. -
Construire un premier pilote
Nous définissons ensemble un périmètre limité, ce que fera l’assistant IA et ce qu’il ne fera pas, puis nous le testons sur des exemples réels de votre activité.
Ce que vous obtenez : Une décision fondée sur des résultats observés, que vous prenez avant d’aller plus loin. -
Connecter les outils nécessaires
Nous relions l’assistant IA à vos logiciels, réglons les droits d’accès et les circuits de validation, puis le mettons en service progressivement.
Ce que vous obtenez : Un assistant IA opérationnel dans votre environnement, sans changer vos outils. -
Accompagner les utilisateurs
Nous formons vos collaborateurs à l’usage de l’assistant IA et aux bonnes pratiques, et nous restons disponibles pendant la prise en main.
Ce que vous obtenez : Des équipes autonomes, qui savent quand faire confiance et quand vérifier. -
Améliorer progressivement
Nous ajustons l’assistant IA selon les retours des utilisateurs et mesurons avec vous les effets sur les délais et le temps passé.
Ce que vous obtenez : Un suivi régulier, et un périmètre qui s’élargit quand les résultats le justifient.
Les principes qui guident chaque projet.
L’assistant IA prépare ; les actions qui engagent l’entreprise sont validées par une personne de votre équipe.
L’assistant IA n’accède qu’aux informations nécessaires à sa tâche, avec des droits définis avec vous.
L’assistant IA s’ajoute à vos logiciels sans les remplacer : vos équipes peuvent toujours travailler sans lui.
Nous définissons ensemble ce qui sera mesuré, et nous en partageons les résultats, qu’ils soient bons ou non.
L’IA peut se tromper. Nous vous disons ce qu’elle fait bien, ce qu’elle fait moins bien, et comment le contrôler.
Et après le pilote ?
Un pilote réussi ne s’étend pas automatiquement. Nous faisons le point avec vous sur ce qui a fonctionné, ce qui doit être corrigé et le cas d’usage suivant le plus utile. Vos équipes peuvent aussi être formées pour tirer parti des assistants IA au quotidien.
Au Luxembourg, certains programmes publics peuvent financer une partie d’un projet d’intelligence artificielle, sous conditions et après décision des organismes compétents. Nous ne promettons ni l’obtention ni le montant d’une aide.
Voir les aides et financementsCommençons par la tâche qui vous coûte le plus de temps.
Dites-nous laquelle : un premier échange, puis une démonstration sur un cas proche du vôtre, permettent de juger rapidement de l’intérêt d’un pilote.